Rabu, 30 Januari 2013

Soal Ujian AAMAI - 401 Prinsip-prinsip dan praktek manajemen dalam asuransi



Berikut ini adalah Soal Ujian AAMAI - 401 Prinsip-prinsip dan praktek manajemen dalam asuransi

Bagian I

Jawab seluruh Delapan pertanyaan pada bagian ini. Seluruh pertanyaan memiliki bobot yang sama. Dianjurkan menggunakan max.45 menit untuk mengerjakannya. (bobot 25%)

  1. Uraikan 3 fungsi yang sekurang-kurangnya terdapat dalam susunan organisasi perusahaan perasuransian sebagaimana diatur dalam peraturan pemerintah (PP) nomer 73 tahun 1992 Pasal 3 ayat 1.b
  2. Uraikan 3 faktor yang membentuk budaya perusahaan
  3. Sebutkan 6 unsur utama dari marketing mix
  4. Uraikan pengertian benchmarking
  5. Uraikan pengertian customer relation management
  6. Uraikan 3 kelebihan manajemen sumber daya manusia jika dibandingkan dengan manajemen personalia
  7. Sebutkan 6 tujuan sistem perfomance appraisal
  8. Uraikan 3 jenis laporan keuangan



Bagian II

Jawab empat dari enam pertanyaan pada bagian ini. Apabila dijawab lebih dari 4 soal, maka yang akan dinilai hanyalah jawaban dengan urutan pengerjaajn 1 sampai 4 tanpa memperhatikan nomor urut soal. Seluruh pertanyaan memiliki bobot yang sama (bobot 75%).

  1. Salah satu tantangan yang dihadapi para manajer dalam menjalankan perannya adalah mengatasi konflik internal
Jelaskan 6 tahapan yang harus dilakukan para manajer dalam rangka mengelola konflik internal
  1. Dalam kaitan dengan pendelegasian wewenang, uraikan:
    1. 5 tahapan pendelegasian
    2. 3 keuntungan pendelegasian
    3. 4 hambatan pendelegasian yang efektif
  2. Dari laporan operasional dan keuangan per 31 desember 2008 PT. Asuransi ABC, diperoleh data:
§  Pendapatan premi bruto                                  Rp. 38.550.000.000
§  Premi reasuransi dibayar                                 Rp. 13.750.000.000
§  Kekayaan yang diperkenankan                       Rp. 29.500.000.000
§  Jumlah kewajiban tidak termasuk pinjaman
Subordinasi                                                     Rp. 20.750.000.000
§  Komisi dibayar                                                Rp. 11.250.000.000
§  Komisi reasuransi diterima                              Rp.   3.800.000.000
§  Klaim bruto dibayar                                        Rp. 14.300.000.000
§  Klaim reasuransi diterima                               Rp. 10.200.000.000
§  Premi yang belum menjadi pendapatan
Per 31 desember 2007                                     Rp.   6.900.000.000
§  Premi yang belum menjadi pendapatan
Per 31 desember 2008                                     Rp.   7.300.000.000
§  Estemasi klaim risiko sendiri per
31 desember 2007                                           Rp.   4.100.000.000
§  Estimasi klaim risiko sendiri per
31 desember 2008                                           Rp.   3.600.000.000
§  Risiko kegagalan yang mungkin timbul
Akibat:
Ø  Kegagalan pengelolaan kekayaan       Rp.   1.100.000.000
Ø  Kekayaan & kewajiban yang tidak
Seimbang setiap mata uang                 Rp.      550.000.000
Ø  Perbedaan beban klaim yang terjadi
Dengan yang diperkirakan                  Rp.   5.200.000.000
Ø  Kewajiban reasuradur untuk
Membayar klaim                                 Rp.      750.000.000
§  Beban underwriting lainnya                            (Rp. 325.000.000)

Dari data di atas buatlah perhitungan:
    1. Surplus underwriting per 31 desember 2008
    2. Rasio batas tingkat solvabilitas (RCB) per 31 desember 2008 bedasarkan ketentuan perundang-undangan yang berlaku
 Dalam kaitan dengan proses penerimaan calon karyawan:
    1. Uraikan 4 sarana perekrutan yang dapat digunakan
    2. Sebutkan 6 spesifikasi calon karyawan yang harus diperhatikan pada saat wawancara
    3. Sebutkan 5 unsur penting yang harus diperhatikan dalam keputusan seleksi
  1. Dalam kaitan dengan manajemen strategik, uraikan:
    1. pengertian manajemen strategic
    2. 6 jenis pendekatan yang dapat diambil dalam merumuskan suatu strategi
  2. Sebagai pemimpin perusahaan PT. Asuransi XYZ, anda diminta memberikan ceramah tentang ’metode pengambilan keputusan yang efektif” pada acara rapat kerja yang dihadiri oleh seluruh kepala divisi dan kepala cabang. Dalam kaitan dengan hal tersebut, jelaskan:
    1. 5 pokok kerangka kerja dalam proses pengambilan keputusan
    2. 4 teknik pengambilan keputusan










401 Prinsip-prinsip dan praktek manajemen dalam asuransi
September 2008

Bagian I
Jawab seluruh Delapan pertanyaan pada bagian ini. Seluruh pertanyaan memiliki bobot yang sama. Dianjurkan menggunakan max.45 menit untuk mengerjakannya. (bobot 25%)

  1. Sebutkan 5 ketentuan perundang-undangan bidang perasuransian di indonesia dalam kaitan dengan tata kelola perusahaan
  2. Uraikan 3 aktivitas utama dalam value chain analysis menurut Michael Porter
  3. Sebutkan 5 faktor yang termasuk perhitungan risk based capital (RBC) perusahaan asuransi, berkaitan dengan perhitungan risiko kerugian yang mungkin timbul sebagai akibat dari deviasi dalam pengelolaan kekayaan dan kewajiban sebagaimana diatur dalam keputusan menteri keuangan nomor: 424/KMK.06/2003, pasal 3
  4. Sebutkan 6 tehnik utama yang terdapat dalam akuntansi manajemen
  5. Dalam kaitan dengan manajemen keuangan, uraikan 4 sumber dana yang dapat digunakan
  6. Uraikan 4 metode budgeting
  7. Dalam kaitan dengan gaya kepemimpinan, uraikan 3 teori yang dikemukakan oleh Douglas McGregor yang dikenal dengan teori X, Teori Y dan Teori Z
  8. Uraikan 4 karakteristik pokok dalam pengembangan manajemen yang efektif

Bagian II
Jawab empat dari enam pertanyaan pada bagian ini. Apabila dijawab lebih dari 4 soal, maka yang akan dinilai hanyalah jawaban dengan urutan pengerjaajn 1 sampai 4 tanpa memperhatikan nomor urut soal. Seluruh pertanyaan memiliki bobot yang sama (bobot 75%).

  1. Jelaskan 4 teori kepemimpinan
  2. Laporan keuangan suatu perusahaan merupakan salah satu informasi yang sangat diperlukan oleh seluruh pemangku kepentingan perusahaan untuk mengetahui secara pasti perkembangan usaha dan kondisi kesehatan keuangan perusahaan yang bersangkutan:
    1. jelaskan 5 jenis informasi keuangan secara umum yang ingin mereka ketahui
    2. sebutkan 7 pemangku kepentingan perusahaan untuk mengetahui informasi keuangan tersebut
  3. Dalam kaitan dengan informasi manajemen, uraikan:
    1. 3 tingkatan informasi
    2. 5 fitur dasar sebuah sistem informasi manajemen
    3. 5 hal yang harus diperhatikan dalam penyebaran informasi
  4. Saudara sebagai senior manajer diminta untuk memberikan presentasi didepan peserta pelatihan para asisten manajer dengan pokok bahasan tentang performance appraisal
Sehubungan dengan hal tersebut uraikan bahan presentasi saudara dalam bentuk tulisan yang mencakup penjelasan singkat dari:
    1. 4 fase proses appraisal
    2. 6 tujuan performance appraisal
    3. Apa yang perlu dinilai dalam proses appraisal
  1. Dalam kaitan dengan Management by Objectives (MBO), uraikan:
    1. 6 fitur utama dari prinsip MBO
    2. 6 keuntungan MBO
    3. 4 ancaman terhadap keberhasilan MBO
  2. Dalam kaitan dengan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, uraikan:
    1. 8 metode yang dikenal oleh manajemen lini untuk mengevaluasi hasil pelatihan
    2. 7 peranan dan tanggung jawab instruktur pelatihan dalam organisasi


Previous Post
Next Post

post written by:

0 komentar:

Terimakasih telah berkunjung. Silakan meninggalkan komentar, bertanya, atau menambahkan materi yang telah saya sediakan.